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經營管理沙龍第5期《實現業績倍增的管理邏輯》圓滿成功

發布時間:2019/5/17 點擊:[617]

當前,中美貿易談判又起波瀾,即便達成協議也必然做出開放市場的妥協;


政府承諾將進一步擴大開放,越來越多的行業必將面對來自外企的競爭;


全民對環保更加重視,環保限產、停產以及產業整合勢在必然;


社保、個稅征管力度不管加強,沖淡了減稅降費對小微企業的利好;


九零后成為職場新的主力軍,管理與激勵的難度陡增……


未來,這將成為企業生存發展面臨的新常態,如何在不確定的環境中,保持戰略定力,按照既定的管理邏輯,通過持續而穩健的管理行動提升企業經營績效,成為企業主、高層管理人員長期關注的問題。卓盟咨詢致力于解決企業管理中的現實問題,舉辦卓盟咨詢“企業經營管理沙龍”系列活動,旨在為廣大企業主、企業中高層管理人員撥開迷霧,共同成長。


本期主題為“實現業績倍增的管理邏輯”,參與嘉賓有老客戶河南立信工程咨詢監理有限公司的老師;同行業河南新睿力企業管理咨詢有限公司、北京影響力企業管理咨詢有限公司的老師以及各行業期待達到企業成長,業績提升的天達六面體建筑科技有限公司、一品華潤家具、河南力合、鄭州玉山耐材有限公司、河南嘉裕實業有限公司、那加米皮等公司的老師們。


本期主題演講嘉賓:

河南財經政法大學碩士生導師、河南省管理咨詢協會副會長申海波

演講主題:從三個企業實操案例看企業如何實現績效提升

案例一:項目制企業通過優化計劃體系實現業績倍增

案例二:多業務單元企業通過KPI實現業績倍增

案例三:銷售型企業通過營銷變革與團隊重建實現業績倍增

河南天承寧盛股權投資基金管理有限公司風控總監連筱墨

演講主題:資本助力業績提升與經濟下行周期的投資邏輯


沒有參與本次沙龍的老師們,不需有遺憾,我們接下來每個月會不定期的舉辦活動,期待各位的參與。




  

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