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【深度雄文】怎樣讓90后員工對你死心塌地?

發布時間:2019/6/3 點擊:[497]



上周我的投資人組了一個局,把一幫創始人聚在一起復(su)盤(ku)。


聊著聊著,有人聊起了老話題,吐槽90后下屬:“現在90后啊,動不動就辭職…更別說95后了,來我們公司才1天竟然就走了。我以前啊,一個公司至少蹲5年。“




于是大家開始切磋起來如何管理90后。


有人說,90后和70、80后不同,更少看重錢,更多看重精神。應該給他們自由,責任,讓他們接受挑戰,跟他們工作以外也培養感情…


90后怎么管理?說實話,這方面我還挺有感觸的,因為我曾經就是一個愛辭職的90后…


美國聯合利華做得好好的,我跳去MK;在紐約時尚界做得好好的,我跳去硅谷支付寶;馬云爸爸家對我挺好的,我又跳回中國來創業公司。。每辭職一次我還要寫一篇文章復盤一下,估計HR已經把我拉黑了。



現在角色轉變,我從員工變老板,自己創業自己發工資,管理一個90、95后的團隊。(希望我沒有變成自己曾經討厭的那種領導。。。


我曾在中美幾個不同類型的企業都工作過,看到過很多好的和不好的公司管理。我從中總結了一套管理法則,作為自己管理90后的葵花寶典。


它可能跟你平時經歷過的、聽過的截然相反……